sep 01

En las últimas semanas el escenario de fondo del mercado se ha vuelto muy complicado. La desaceleración de la economía global es un hecho, los problemas de endeudamiento que se presentan a ambos lados del Atlántico, la desconfianza en los políticos y su capacidad de gestionar la crisis, son algunas de las razones que han generado gran incertidumbre en los mercados, provocando bastantes sesiones de pánico en la que pocos activos eran considerados como "libres de riesgo".

Dentro de éstos, el activo por excelencia ha sido el oro, cuyo precio se ha visto impulsado en los últimos meses al verse beneficiado tanto por la mayor percepción de riesgo, como por los temores inflacionistas y la depreciación del dólar. La diversificación de las reservas de muchos Bancos Centrales así como la laxa política monetaria de la Fed también han contribuido a soportar su cotización.

Durante las últimas semanas, también los inversores se han refugiado en divisas como el franco suizo o el yen, con lo que ambos han experimentado una escalada en precios importante a pesar de los esfuerzos de sus respectivos bancos centrales para intervenir el mercado de divisas y poner freno a esta tendencia.

En estos momentos la visibilidad del mercado continúa siendo muy reducida. La posibilidad de doble recesión en EE.UU. se incrementa según vamos conociendo nuevos indicadores macroeconómicos, la crisis de europea va a continuar durante bastante tiempo, no sólo por que la solución en sí no es sencilla sino porque las posturas entre los distintos miembros de la Eurozona son muy divergentes, lo que hace que se haya puesto en duda la sostenibilidad de la divisa única.

Ante este escenario, lo más recomendable es ser muy prudentes a la hora de invertir. Pensamos que los activos que hasta ahora se han considerado van a continuar así en tanto en cuanto no se vayan despejando las numerosas dudas que existen. Dentro de la renta variable, es muy importante hacer una buena selección de activos, primando aquellas compañías con balances saneados, buena generación de caja, atractiva rentabilidad por dividendo y ratios de cobertura de dividendos elevados, de forma que se garantice esta forma de remuneración. Pero lo más importante es no dejarse arrastrar por el miedo. Seguimos creyendo que, para un inversor a medio plazo y a los precios actuales, existen muchas oportunidades para entrar en que el mercado ha penalizado sin atender a sus fundamentales.

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ago 31

Robert , el padre del (y a quien vemos en esta entrevista realizada el año pasado por Eduard Punset), como gran parte de la ortodoxia económica hasta hace muy poco tiempo negaba la crisis. Pero este fin de semana, en la cita de los Premios Nobel en Lindau, Alemania, señaló:

“Estamos en muy grave peligro. Los tres grandes del mundo, Europa, Estados Unidos y Japón, están en una depresión que no hemos visto desde 1930… Esta crisis es muy grande porque no se ha hecho nada para convencer a los mercados de lograr un cambio fundamental y Europa tiene que actuar para evitar un mayor impacto”

Un discurso bastante diferente al de hace casi tres años, cuando dijo:

Se trata de una crisis muy, pero que muy diferente a la que siguió a la época del colapso del mercado accionarial en Nueva York en el mes de octubre de 1929. En la crisis de los años treinta sucedieron tres cosas: una crisis bancaria y de liquidez y una profunda deflación, un colapso del comercio internacional y un paro masivo. La crisis actual presenta mayores analogías con las crisis del colapso del sistema monetario internacional de comienzos de los setenta.

Esta vez, propuso que para modificar el rumbo, los bancos centrales de Europa y Estados Unidos deben trabajar en conjunto bajo un nuevo régimen monetario y así tener el poder suficiente para garantizar la estabilidad necesaria y vencer a los especuladores que quieran sacar provecho como lo han hecho hasta ahora. El padre del aseguró que la moneda única no es culpable de los problemas financieros de la eurozona, sino que lo es la carencia de una disciplina fiscal compartida pues países como Grecia, Portugal, e Irlanda no cumplieron cabalmente con sus deberes, y siguieron igual que siempre.

Mundelll destacó que, aunque el dólar y el son las principales monedas a nivel mundial que rigen los mercados actuales, existe la posibilidad de que tal supremacía se termine y no descarta que se conforme un nuevo acuerdo de moneda mundial: el -dólar, que podría convertirse en el pivote central para restaurar el sistema monetario internacional. Esto es porque existe el riesgo de que el sea cada vez más disputado como moneda mundial de reemplazo del dólar, lo que puede crear fuertes presiones en la fluctuación de los tipos de cambio; un fenómeno plenamente visible en la volatilidad de los mercados actuales

Marco Antonio Moreno

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ago 31

Un nuevo triángulo se abre en el mercado español – al más puro estilo que la batalla que mantiene ACS e Iberdrola- pero esta vez, la protagonista es Repsol. El principal accionista de la petrolera, Sacyr Vallehermoso, se ha aliado con Pemex para sindicar cerca del 30% del capital de la petrolera. No habrá OPA, de momento. Lo que está claro es que las especulaciones en torno a la petrolera elevarán el precio de sus títulos. Y no sólo los de ésta. ¿Por qué no sacarle partido?

Sacyr Vallehermoso, Repsol y, de soslayo, La Caixa. Son los tres grandes protagonistas de una trama que ha comenzado a tomar forma cuando Sacyr Vallehermoso se ha aliado con Pemex – que controla un 4.8% en Repsol con la intención de aumentarlo hasta el 5% en las próximas semanas- para controlar conjuntamente un 29.8% de la petrolera. Una operación que empieza a generar especulaciones en los círculos inversores ¿Habrá OPA o no? ¿Con qué intención incrementa Sacyr Vallehermoso su participación en la petrolera? ¿Cómo afectará a La Caixa, con una participación del 12.9% en la petrolera? Y más importante, ¿a qué accionistas beneficia esta operación?
Vayamos por partes. Desde el Departamento de análisis de Inverseguros advierten de que “la suma de las participaciones de ambos socios no supera el umbral del 30%, en principio no habría lugar para el lanzamiento forzoso de una OPA sobre el total de Repsol”. Sin embargo, la noticia “vuelve a sacar a la luz las diferencias entre Sacyr Vallehermoso y el presidente de la compañía, Antonio Brufau, por lo que podemos volver a entrar en una nueva fase de rumores sobre movimientos dentro del consejo de administración”.

Eso es precisamente lo que ha anunciado la propia constructora. No quieren lanzar una OPA sino simplemente separar las funciones entre presidente y consejero delegado. Ese sería el único movimiento que podría justificar esta operación, según los expertos, pues Pemex lleva mucho tiempo siendo socio de Repsol con una presencia testimonial con lo que incrementar la posición sólo sería para buscar un mayor control en la actividad diaria de la petrolera. Por su parte, Sacyr Vallehermoso busca en la petrolera la diversificación que se le ha exigido al resto de compañías del sector para reducir la dependencia del mercado constructor español. Roberto Vázquez, broker de mesa de Hanseatic Brokerhouse  admite que "para Sacyr también es una buena noticia al menos a corto plazo porque eleva el control sobre Repsol sin necesidad de realizar inversiones y su participación se revaloriza a la vez que aumenta el poder para fijar la política de dividendos". El protagonismo de La Caixa surge cuando, con esta operación, pone en valor una participación que no se le está reconociendo. Los expertos consultados por Estrategias de Inversión aseguran que La Caixa tiene una “posición financiera”, no estratégica, en la petrolera con lo que le vendría bien que llegara a 27 euros para deshacer sus posiciones. Estos mismos expertos reconocen que si la petrolera alcanzara este precio – una revalorización del 36% desde los precios actuales- Luis del Rivero no tendría ningún problema para refinanciar su y le vendría bien para sanear sus cuentas pues el acuerdo le va a permitir a la constructora negociar en condiciones menos desfavorables la refinanciación del crédito de 5000 millones que vence este año.

Nicolás López, director de análisis de MG reconoce que “es difícil saber el impacto de esta noticia mientras no sepamos en qué consistirá el cambio de estrategia propuesto. Una de las reclamaciones de Sacyr era incrementar el dividendo, Pemex no sabemos de qué forma puede enfocar el futuro de Repsol (…)” Lo que es cierto es que todo lo que suponga una pelea por el control de una compañía, “será un aliciente especulativo de corto plazo por lo que la reacción más lógica es que anime a las cotizaciones de las compañías implicadas”. De hecho, desde Hanseatic Brokerhouse reconocen que "aunque a corto plazo la petrolera puede llegar a revalorizarse, el problema viene a más largo plazo debido a la lucha de poder interna de interés de los accionistas debido a las desavenencias entre Brufau y Luis del Rivero".  

Acciones de Repsol y Sacyr, de la mano

Eso, la teoría. La práctica deja una revalorización de más del 10% en los títulos de Sacyr Vallehermoso, que abre en los 5.16 euros. Repsol eleva en algo más del 5% el precio de sus acciones – que alcanzan los 19.83 euros- mientras que Caixabank sube algo más del 1% en los primeros minutos de negociación. En este momento ¿qué hacer con los títulos? ¿Es momento de comprar? Desde Inverseguros recomiendan comprar a pesar de que los rumores pondrán en jaque el futuro del actual presidente “lo que puede restar brillo a la petrolera”.

Los expertos consultados por Bloomberg reconocen que los títulos de Repsol están muy infravalorados. De hecho, la recomendación es la de comprar con un objetivo en 26.8 euros. Josep Prats, director de gestión de patrimonios de Ahorro Corporación reconoce que por debajo de 30 euros “está por debajo de su valor en base a fundamentales. Teniendo en cuenta, además, el dividendo que da la compañía y con una perspectiva de estabilidad en los precios del petróleo, debería irse por encima de los 23-24 euros a corto plazo”. A más largo plazo, no descarta incluso los 30 euros. Algo más modesta es la recomendación de ODDO Securities que ha iniciado la cobertura de la petrolera española con una valoración de 22 euros/acción y estimación de neutral pues "a pesar de la buena evolución de los activos, la compañía  cotiza a 1.42 veces el PER de 2012 relvativo versus sector y el cash flow es el más elevado del sector".
 
Si hay algo que tienen en cuenta los analistas es que la cotización de Sacyr Vallehermoso irá de la mano de la de Repsol. El análisis intradía  de ambas compañías muestra que la constructora "desde un punto de vista estríctamente técnico está en tendencia bajista de largo plazo con las medias móviles cruzadas a la baja y serie de precios descontando una estructura de máximos decrecientes". Un rebote que permite purgar la elevada sobreventa acumulada "sólo sería fiable si el precio consigue recuperar a cierre diario el máximo significativo más próximo que se encuentra en 5,33 euros". El soporte más próximo pasa a ser la banda inferior del hueco de apertura de hoy que se encuentra en 4,69.

Estrategias en las compañías implicadas

Este experto reconoce que el principal beneficiado del acuerdo es Sacyr que "por un lado mejora su estructura de flujos futuros en un entorno hostil de financiación y por el otro abre una puerta a una posible operación corporativa sobre Repsol de la que dispone un elevado porcentaje". Una posición de venta en Repsol y compra en Sacyr Vallehermoso, permitiría eliminar parte del riesgo diferencial del mercado y sacar provecho del escenario planteado.

Diferencial en gráfico diario entre Sacyr y Repsol

Respecto a CaixaBank, Miguel Cedillo, analista independiente reconoce que “el título tiene un soporte en la zona de 3.43 euros por acción y los 3.34 euros. En gráfico intradiario, se puede apreciar una resistencia en la zona e 3.63 euros”. El análisis intradía de la compañía  muestra que "el escaso volumen negociado en las últimas sesiones activa las señales de alerta. Además no podemos olvidar que la tendencia de fondo es bajista; las medias se han cruzado a la baja y la serie de precios muestra una estructura de máximos decrecientes. En este contexto exigimos una recuperación a cierre diario de 3,62 acompañada por un volumen superior a la media antes de apuntarnos a un posible rebote".

Redacción / Estrategias de Inversión

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ago 09

Explicar el momento económico que estamos viviendo no es sencillo, más bien todo lo contrario. Pero si alguna palabra puede definir el recrudecimiento de la crisis, ésta es desconfianza.

La prima de riesgo de España no es más que la diferencia que exigen los inversores para comprar bonos españoles a 10 años ( pública), en comparación con la que piden al bono seguro, el alemán. Se toma la diferencia de rentabilidad en el mercado secundario de bonos, y se nos dice que la prima de riesgos está en 400 puntos, cuando la rentabilidad del bono español está en el 6,2% y la del alemán al 2,2%, por ejemplo.

Una cosa son los fundamentales de un país, que informan al inversor de la capacidad que tiene de generar ingresos para pagar sus gastos, inversiones y , y otra la confianza que suscita en llevar a cabo las medidas que anuncia para obtener determinados resultados.

A menor escala, pasa lo mismo cuando una familia va a pedir una al banco. Aparte de que las nóminas y demás acrediten su capacidad de generar ingresos y poder hacer frente a la cuota hipotecaria, se mira el tipo de trabajo (para prever su estabilidad económica) y otros factores relacionados con la confianza que inspira el cliente; entre ellos se comprueba si tiene domiciliada la nómina en la entidad, si es capaz de ahorrar o si algún familiar está dispuesto a avalar a la familia.

Realidad y confianza, en definitiva. España tiene una pública que alcanza el 62% del PIB, una déficit de caja de 14.500 millones (antes de pagar impuestos, ya tiene todos este dinero de ingresos menos que gastos), y el precio al que se endeuda no para de crecer. El consumo, la inversión empresarial y el gasto público en mínimos (y para equilibrar las finanzas son necesarios recortes adicionales de cerca del 30%), con lo que la única locomotora del PIB son las exportaciones.

Los fundamentales son malos, pero se pueden mejorar. Para hacernos una idea de países menos preparados, Italia presenta una pública del 128% de su PIB, por ejemplo. El problema es que los mercados se crean que podemos mejorarlos. Y aquí entra en juego la confianza en el Gobierno y en la sociedad civil (que tendrá que aceptar vivir peor).

Además de generar credibilidad como país, otra variable relacionada con la confianza acapara la atención de los prestamistas de países: el compromiso de la zona en la estabilidad de la moneda. España puede aceptar que ha vivido por encima de sus posibilidades y desapalancarse de forma ordenada, pero ¿qué pasa si tenemos que abandonar el y volver a la peseta?

Por tanto, los políticos europeos deben tomar medidas y aplicarlas, empezando por un compromiso inequívoco del Banco Central Europeo de compra de bonos españoles e italianos, y pasando por la aprobación por parte de los parlamentos de las medidas acordadas en el rescate a Grecia y la reforma del mecanismo de apoyo a la eurozona; y probablemente se tenga que llegar más lejos, con la creación de un bono a nivel supranacional (el Eurobono) y una cesión de soberanía económica de todos los países a un organismo que coordine las políticas fiscales de todas las naciones.

Fácil de escribir, complicado de ejecutarse. Harán falta decisiones políticas dolorosas, ajustes impopulares. La creación Europea está en tela de juicio; o apostamos por más integración o cada uno que corra a salvarse como pueda. Apostemos por más Europa.

¿Qué es la prima de riesgo y cómo funciona?

La presión a la que se está viendo sometida España en los mercados secundarios de por la desconfianza sobre su solvencia ha disparado la prima de riesgo del país. Pero ¿qué es y qué significa para las finanzas de un Estado que suba la prima o que aumente la rentabilidad de sus bonos? Este último capítulo de la crisis del ha puesto en el primer plano de la actualidad algunos términos económicos a los que los ciudadanos no estaban acostumbrados o no conocían. Aquí puedes consultar qué son y sus consecuencias.

¿Qué es la prima de riesgo?

Es el sobreprecio que exigen los inversores por comprar la de un país frente a la alemana, cuyo precio es el que se utiliza como base o referencia ya que está considerada como la más segura y es menos propensa a sufrir bandazos en función de factores coyunturales o puntuales -crecimiento, déficit…-. En términos generales se puede traducir por cuánto dinero es necesario para que los compradores dejen de lado sus temores y olviden el riesgo que conlleva entrar en la de los países señalados por los problemas arriba mencionados de déficit o escaso crecimiento. La razón de este rechazo es que si el inversor sospecha que no entra dinero en las arcas del Estado o no el suficiente, tampoco habrá fondos para pagar a quienes adquirieron su .

¿Cómo se fija la rentabilidad de los bonos?

Antes de explicar cómo se mide la prima de riesgo hay que abordar qué es la rentabilidad de la de los países y cómo se fija. El Estado realiza sus emisiones a través de subastas en el mercado primario de soberana a un precio -interés- que varía en función de la demanda o el plazo de vencimiento de los títulos, pero que no cambia a lo largo de su vigencia. Los títulos pueden ser a corto (3, 6, 12 o 18 meses) o largo plazo (3, 5, 10, 15 o 30 años), pero cuanto mayor es, los inversores exigen más rentabilidad, ya que no van a volver a disponer de su dinero hasta que concluya este tiempo y necesitan un buen incentivo para tomar la decisión. Los principales compradores de los títulos son los llamados inversores institucionales: bancos y grandes fondos de inversión que mueven millones de euros con un solo clic de ratón. En palabras del gobernador del Banco de España, Miguel Fernández Ordóñez, en realidad son "solo personas" a las que hay que escuchar cuando tienen razón, pero en caso de que se equivoquen, más que atacarlos es mejor tratar de convencerles con datos y razones objetivas.

¿De qué depende la prima de riesgo?

En momentos como los actuales, cuando los inversores priorizan la seguridad, aumentan las solicitudes para entrar en la alemana, considerada como contra el chaparrón que está cayendo sobre la eurozona ya que hay una sólida confianza en que pagará religiosamente pase lo que pase. Por este motivo, ante la abultada demanda, baja el interés de sus bonos, actualmente en torno al 2,4% en la a 10 años. Esto es, por cada 100 euros de alemana a este plazo, el comprador recibe 2,4 euros anuales hasta que, una vez cumplidos 10 años, se le devuelva el 100% de su inversión. Frente a estos tipos, a España financiarse al mismo plazo le ha costado en la última subasta hasta un 5,92%, más del doble de lo que debe pagar Alemania y el precio más alto en los últimos 14 años.

¿Cómo influyen y qué son las notas de calificación crediticia?

Actualmente solo existen tres agencias de calificación importantes -Standard & Poor's, Fitch y 's-. Estas sociedades son las encargadas de poner nota a todos los que se negocian, ya sea soberana o acciones de compañías, en función de la seguridad de la inversión. Es decir, estudian el historial de pago de los emisores de estos , las perspectivas que afronta y los riesgos o amenazas que pesan en su contra. A mayor seguridad y confianza, las califican con la preciada triple A. Su valoración es determinante para convencer a los inversores ya que, por ejemplo, muchos fondos de pensiones estadounidenses, que gestionan cientos de miles de millones, solo apuestan por con rating (que es el término inglés con el que se definen estas notas) triple A. También condicionan la capacidad de financiación de los emisores, ya que en algunos mercados solo se les permite negociar o solicitar avales con ellos. No obstante, hay que recordar que no son infalibles ya que en algunos casos, como el de las hipotecas subprime calificaron como triple A a productos que, según ha quedado sobradamente demostrado, no merecían este sobresaliente alto. También, dado el papel que han tenido en la actual crisis, desde algunos foros se las acusa de actuar demasiado tarde, a toro pasado.

¿Cómo se calcula la prima de riesgo?

Los bonos de un determinado país, una vez emitidos, se intercambian libremente en los mercados secundarios de a un interés o rendimiento que varía a cada momento en función de la demanda. Es aquí donde se calcula la prima a partir de la diferencia entre los bonos a 10 años de un país frente a los de Alemania ya que este mercado, que tiene el mismo perfil de inversor que el primario, es más permeable a las circunstancias concretas que afectan a cada Estado en un momento concreto y refleja mejor la percepción del riesgo de los inversores. No obstante, aunque son mercados diferenciados, se retroalimentan entre ellos ya que el interés al que cotizan los bonos en el secundario siempre se acaba trasladando al primario y, por tanto, al precio de las subastas que realiza el Tesoro y, de ahí, a las arcas del Estado en cuestión. Y vuelta a empezar.

¿Qué efectos tiene para las arcas del Estado?

Por tanto, si los bund alemanes se venden en el secundario al 2,4% frente al 6,1% que piden por los de España dada las posibilidades, aunque sean mínimas, de que tenga problemas a la hora de pagar, la prima es de 3,7 puntos porcentuales o 370 puntos básicos. O dicho de otra manera, cuando la prima se traslada a las subastas del Estado, si Alemania, con poco riesgo, tiene que pagar 2,4 euros por cada 100 euros de a 10 años que emite para financiarse, a España, que tiene más riesgos, se le exigen unos 6 euros. Si se multiplica la diferencia por las decenas de miles de millones de que cada año emite un país para financiarse, la cifra que resulta no es nada desdeñable.

¿Cómo afecta a los bancos?

Haciendo bueno el refrán de dime con quién andas y te diré quien eres, los bancos de cada país son indisolublemente dependientes a lo que suceda con el Estado en cuestión. Si el país tiene problemas, ellos tienen problemas, por lo que cuando acuden al mercado interbancario -donde las entidades se prestan dinero entre sí- para financiarse, pagan más o menos en función de si la prima es alta o baja. Y si a los bancos les cuesta más dinero captar fondos, también incrementarán los intereses que les cobran a sus clientes por los créditos. En consecuencia, si los préstamos son más caros, hay menos dinero para las familias y las empresas, con lo que gastan menos y lastran la recuperación de la economía. Y si se crece menos, menos empleo y menos ingresos por impuestos tiene el Estado y más desembolso por el paro. Con menos fondos, registra más problemas para reducir la déficit y pagar a sus acreedores, con lo que cada vez resulta más difícil volver a un estado de solvencia mientras la partida por intereses aumenta imparable, y como gasta más de lo que ingresa decide sacar la tijera y se resiente el crecimiento… Y como diría un popular personaje de dibujos animados, "hasta el infinito y más allá".

¿Qué supone para el conjunto de la economía?

Según cálculos de Bruselas, si un país tiene una prima de 400 puntos básicos y no toma medidas, es probable que el impacto del sobrecoste por financiarse en el conjunto de su economía genere un impacto negativo en el Producto Interior Bruto de un 0,8% anual. Una cifra que, en estos momentos en los que unas décimas separan el crecimiento de la recesión, puede suponer la frontera entre el éxito y el fracaso.

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ago 08

El sesgo de medio-largo plazo del es claramente bajista, reconoce Ana Rafels, socia directora de Bolsacash.

En junio de 2010 el tenía una tendencia alcista y en julio de este ejercicio ha sido rota a la baja en varias ocasiones, Siun embargo, son rupturas bastante débiles y no tienen demasiada contundencia hasta que en julio testeará los 9.400 puntos. Y, como pasó en el pasado, el índice es capaz de rebotar al alza, consigue hacer un pullback para girarse nuevamente a la baja, lo que nos deja entrever que el selectivo está muy débil.

Con la ruptura de esos 9.400 puntos, el selectivo se giró virulentamente a la baja con zonas de soporte en los 8.800-8.565-mínimos de 2010- y desde ahí intenta girarse al alza. No obstante, la debilidad del selectivo en las últimas semanas nos ha hecho ser bastante cautos manteniendo las posiciones cortas con un stop que nos permita seguir participando de las correcciones. Y la zona de soporte de 8.800 podría romperse a la baja.

Si estos niveles se rompieran estaríamos en situauación de decir que las cesiones tendrían mayor continuidad hasta buscar los 7.565 y 7.388, niveles en los que arrancó el movimiento alcista desde marzo de 2009.
 
Si el selectivo español va a buscar los 9.000-9.200 desconfiaríamos de la tendencia alcista pero si consigue rompera al alza podríamos ver avances mayores, pero teniendo en cuenta que esta zona de lateralidad ha quedado claramente rota a la baja por lo que el sesgo de medio-largo plazo es claramente bajista.

Ana Rafels, Socia Directora de Bolsacash
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ago 04

La crisis de estadounidense finalmente resuelta ha hecho a los inversores buscar un lugar donde cobijarse ante la tempestad. El oro no cesa en su escalada alcista con un dólar americano dando bandazos, mientras que el franco suizo se coloca casi al nivel del . Agosto de en los clásicos ante unos mercados movidos más por la política que por causas lógicas desde el terreno económico.

El metal dorado marcó ayer un nuevo máximo histórico al que llegó después de protagonizar el repunte más elevado desde el mes de noviembre, un 2,5%, lo que le permitió cerrar en los 1.661,1 dólares la onza.

La rentabilidad del oro se ha incrementado en los últimos diez años más de un 500% y es que hay que tener en cuenta que como valor no tiene rival. No se cambia y mantiene una escalada alcista de la que ni los elefantes son capaces de recordar cuando empezó. Sólo teniendo en cuenta la trayectoria del último mes, el pasado 1 de julio la onza de oro cotizaba en los 1.492 dólares. Ni los más optimistas preveían allá por comienzos de año la revalorización que podría llegar a experimentar el oro, aunque siempre quedan los analistas que recomiendan apartarse de las commodities ante la seria advertencia de que en algún momento caerán. Lo cierto es que de momento y a favor de sus defensores, es algo que no ha sucedido porque la onza de este metal suma y sigue sin freno.

Gráfico Cotización ORO (4 julio/ actual)

Fuente: BOLSAMANÍA
 
Esto es ya una situación conocida. Lo que sucedió ayer en Suiza no tanto. Saltaron las alarmas ante el temor de que el franco suizo se colocara a la par que la moneda comunitaria pues cerró la sesión en el 1,08 al cambio después de una caída del 2,85%.

El franco suizo, valor por excelencia, ha pasado del 1,23, cifra a la que se cambiaba el par /chf el pasado 4 de julio, al 1,11 actual después de la recuperación en que lleva inmerso desde esta mañana. Veremos si finalmente consolida la curva alcista, aunque mucho tendría que recuperar para dar la vuelta a un marcador de un -9% en los últimos 30 días.

Gráfico Cotización /CHF (julio/ actual)

Fuente: YAHOO FINANCE
 
De momento y con Estados Unidos atravesando uno de los momentos más críticos desde que estallara la crisis allá por el año 2008, tanto la onza de oro como el franco suizo seguirán consolidando como valor y mientras que en materia de divisas quizás la perspectiva no es tan evidente, nadie duda a estas alturas que el oro sabe cómo escalar y no piensa cesar hasta conquistar la cima. Ahora, cuidado porque la caída puede ser mortal.
 
Laura de la Quintana, Redacción de Estrategias de Inversión
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ago 03

Sin lugar a dudas, la evolución próxima de los mercados de renta variable para la segunda mitad del año estará dirigida por la importancia de los miedos de los inversores, especialmente en tres áreas.

En primer lugar, el crecimiento económico y empleo. Pensamos que los indicadores más importantes que están reflejando una caída en el crecimiento económico están sobrevalorados. De hecho, históricamente ya experimentamos esta misma situación en 1998 y 2004 cuando los indicadores más significativos decrecieron, mientras que la desaceleración en el crecimiento económico nunca se produjo. Además, estos indicadores están por encima de 50, lo que significa que la economía está todavía en un ciclo de expansión. También hay que recordar que la situación económica en los últimos meses se ha visto dañada por algunas situaciones excepcionales que deberían no repetirse: el terremoto en Japón y su impacto en el crecimiento económico japonés, un abultado repunte en el precio de las commodities y su impacto en el poder adquisitivo. Respecto al desempleo, la situación en Estados Unidos parece ser más favorable debido a la recuperación del gasto corporativo gracias a las mejoras en su rentabilidad (a su nivel más alto históricamente).

En segunda instancia otro aspecto que tampoco debe perderse de vista es el sector inmobiliario estadounidense. Este sector ha estado afectado por una caída en la construcción, los precios y los volúmenes. Sin embargo, la reciente bajada de los tipos de interés, junto con un incremento en los ingresos de los hogares norteamericanos y una caída de los precios inmobiliarios, ha ampliado considerablemente la capacidad de compra. En este momento, la existencia de unos stocks muy elevados y una ausencia de confianza no han permitido una mejora del mercado inmobiliario, pero esperamos que esta se produzca.

Finalmente, debemos prestar atención a la crisis de la periférica. Los países europeos no tendrán otra opción que incrementar la solidaridad para evitar una quiebra en la zona . Pensamos que se pondrá en marcha alguna decisión política en respuesta a la importante caída en el déficit primario y un nuevo plan de austeridad para reducir los déficits presupuestarios. La voluntad de participación de los acreedores privados ha aumentado la presión sobre la soberana, llevando a la infravaloración de muchas emisiones en el mercado.

Philippe Chaumel, Gestor del fondo Elan Club en Rothschild & Cie.

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ago 02

Recientemente el Banco Santander ha anunciado que ofrecerá una carencia de 3 años a los hipotecados que no puedan hacer frente a la cuota normal de su por problemas económicos.

Según su comunicado de prensa, se podrán acoger a esta facilidad de pago los clientes que tengan una sobre su vivienda habitual y se hayan quedado en paro o sus ingresos (por cuenta propia o ajena) hayan caído más del 25%.

No se específica la forma de calcular la disminución de ingresos (compleja en el caso de autónomos) ni las causas de despido que contemplan.

La carencia se ofrecerá a partir del 1 de agosto. Lo que no especifica la nota de prensa es si ofrecerá esta opción a todos los clientes del banco o sólo a los que contraten hipotecas a partir de esta fecha (lo cual sería una medida bastante absurda, ya que las hipotecas que se conceden ahora son pocas y a clientes muy solventes).

Tampoco nos dice como se instrumentará el cambio, si con un contrato privado o mediante escritura de novación (con los gastos que ello conlleva) y si mantendrá el tipo de interés original o lo incrementará.

Tendremos que esperar a ver los detalles de la oferta del Banco Santander. Normalmente el diablo se encuentra escondido en la letra pequeña.

Para entender la medida propuesta por Botín hay que comprender el concepto de carencia de capital:

Los préstamos hipotecarios en España se calculan con el sistema francés de amortización. Sin entrar en el detalle de la matemática financiera, las cuotas son constantes en cada periodo de revisión (normalmente cada año). La cuota se divide en una parte de capital y otra de intereses.

C= K+I

Cada mes se amortiza una parte de capital y otra de intereses, que se calculan sobre el capital pendiente, que cada mes disminuyen.

Si la cuota ha de ser constante y la parte de capital (I) disminuye cada mes, la parte de capital amortizado (K) aumentará en cada mensualidad.

Es por ello que en los primeros años se amortiza muy poco capital y se pagan muchos intereses (al ser el capital pendiente muy alto), y a medida que pasan los años la proporción se invierte (cada vez se amortiza más capital y se pagan menos intereses sobre el montante pendiente).

Cuando el banco nos concede pagar una carencia de capital, lo que nos está diciendo es que paguemos sólo intereses y no amorticemos nada de capital.

La cuota es inferior ya sólo está compuesta por la parte de intereses sobre el capital pendiente. Simplificando:

C = I

Lo que hay que tener claro, es que no se amortiza capital durante el periodo de carencia. Si nos conceden 3 años de carencia, al final de este periodo nuestra pendiente con el banco es la misma que al principio.

Conceptualmente, podríamos decir que pagamos una especie de alquiler al banco.

Con un ejemplo lo veremos más claro:

La cuota mensual de una de 200.000 euros a 30 años, con un tipo de interés del 3,5%, es de 898 euros. En esta cuota hay una parte de amortización de capital y una parte mayor de intereses.

Si el banco ofrece una carencia de 3 años, al mismo tipo de interés, pagaríamos cada mes sólo intereses, resultando una mensualidad de 583 euros. A los 3 años se calcularía de nuevo la cuota, teniendo en cuenta que la pendiente sería la misma que al principio del periodo, 200.000 euros.

Consideramos que es una buena opción poder pagar carencia durante los años más duros de la crisis, ya que la familia paga una mensualidad más asequible y el banco no pierde nada, sólo que durante unos años cobra intereses y no se amortiza .

Tendremos que ver si el anuncio del Banco Santander acaba materializándose de una forma positiva para sus clientes y si otros bancos se deciden de una vez a ofrecer facilidades a sus clientes con dificultades económicas.

iAhorro

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publicado por juanjo \\ tags:

ago 01

Crisis de

Es el protagonista de la jornada y se lo ha ganado a pulso después de mantener en vilo a los mercados de medio mundo durante toda la última semana. Ha sido entorno a las 3 de la madrugada (hora española) cuando el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, anunciaba un acuerdo entre demócratas y republicanos para ampliar el techo de endeudamiento a través de un plan que prevé una reducción del déficit de 3 billones de dólares en los próximos 10 años. No es el texto deseado por Obama, según ha declarado él mismo, pero era el necesario para tranquilizar a las agencias de rating y evitar así el default.

No es día para fijarse en las portadas de los principales medios españoles puesto que han llegado tarde. El acuerdo llegaba ya pasado el cierre de los periódicos y es por esto por lo que aún en sus páginas se puede leer la desesperación y las dudas que se cernían sobre una posible entrada en impagos de la economía estadounidense.

El anuncio, televisado desde la Casa Blanca, coincidía con la apertura del mercado asiático que ha recibido de muy buena gana la noticia dado que el Nikkei ha cerrado en positivo, un 1,34% arriba. A falta de algo menos de 30 minutos que el abra sus puertas todo hace indicar una apertura alcista. Nuestro selectivo rebota a esta hora más de un 2,30% y se acerca a los 9.850 puntos.

"Quiero anunciar que los líderes de ambos partidos en ambas cámaras han alcanzado un acuerdo que va a reducir el déficit y a evitar el cese de pagos, un cese de pagos que habría tenido un efecto devastador en nuestra economía", dijo Obama en un breve discurso en la Casa Blanca tras una larga jornada de negociaciones.

La primera fase, explicó Obama, rebajará "alrededor de 1 billón de dólares en gastos en los próximos 10 años", en "recortes que ambos partidos ya habían aceptado durante el proceso" de debate sobre la .

El resultado, aseguró, será "el nivel más bajo de gasto doméstico anual desde que Dwight Eisenhower era presidente" (1953-1961), pero "a un nivel que nos permitirá hacer inversiones necesarias para crear empleo, en sectores como el educativo o el de investigación".

Además, establece un nuevo comité bipartidista en el Congreso, que deberá tener antes de noviembre "su propuesta para seguir reduciendo el déficit", que será luego sometida a votación en ambas cámaras, dijo el mandatario.

"En esta fase, todo estará encima de la mesa", precisó Obama. "Los recortes de impuestos a los que ambos partidos se oponen entrarían automáticamente en efecto si no actuamos".

Por ello, en los próximos meses, el presidente seguirá comunicando a los legisladores sus argumentos en defensa de un "plan equilibrado", que resulte de añadir retoques al acuerdo actual para "finalizar el trabajo".

Obama reconoció que éste "no es el acuerdo que habría preferido".

"Creo que podríamos haber hecho las decisiones duras que se necesitaban ahora mismo, y no a través de un comité especial en el Congreso", indicó el mandatario.

No obstante, celebró que el acuerdo "cierre la crisis de que Washington impuso a Estados Unidos" y asegure que ésta no vuelva a repetirse "en seis o 12 meses", ya que garantiza el alza del techo de la hasta el final de 2012, año electoral.

"Este proceso ha sido caótico, y ha durado demasiado", sentenció el presidente. "He estado preocupado sobre su impacto en la confianza en los negocios, en el consumo, y en la economía en el último mes".

No obstante, agradeció a los líderes del Congreso y al pueblo estadounidense su colaboración para alcanzar el acuerdo, y les pidió que trabajen para votarlo y hacer el plan una realidad en los próximos días.

Poco antes, el líder de la mayoría demócrata en el Senado de EEUU, Harry Reid, convocaba a sus compañeros de partido en esa cámara a las 11 de la mañana del lunes (15:00 GMT), para analizar el acuerdo.

"Mi mensaje al mundo es que esta nación y este Congreso están avanzando juntos", dijo Reid.

Por su parte, McConnell indicó que ha convocado también a los senadores republicanos, y celebró que exista ahora "un marco listo para ser revisado y que garantizará un recorte significativo al gasto de Washington".

Redacción / Estrategias de Inversión

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jul 29

Jesús Sánchez Quiñones, director general de Renta 4, analiza la preapertura de los mercados.

'Se presenta complicado este viernes. Se esperaba que a final de año pudiera haber una bajada de rating a España, pero sí es una sorpresa que precisamente hoy se haya anunciado. En octubre España podría tener esa rebaja de rating. Este anuncio aumenta esas dudas. El rescate a Grecia no está ayudando a poner un cortafuegos para que no llegue el contagio a España y a Italia.'

En declaraciones a Intereconomía, Sánchez Quiñones asegura que 'la indecisión sobre el aumento del techo de en EEUU es el principal problema que está marcando la tendencia de los merc ados . Es lo que está provocando las caídas de las bolsas.'

Jesús Sánchez Quiñones, director general de Renta 4

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